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什么是企業精益管理?企業要如何有效的實施?

2020-09-24 10:58:37

  企業如何有效實施精益管理?企業實施企業精益管理需要注意什么?


  隨著社會分工的日益細化和專業化程度的提高,實施精益管理已經成為企業做大做強的根本途徑,也是企業徹底實現“精益企業”的必由之路。精益管理是一種科學管理模式,旨在適應集約化、規?;纳a方式,建立目標細分、標準細分、任務細分、過程細分、準確規劃、準確決策、準確控制、準確考核。

什么是企業精益管理?企業要如何有效的實施?

  實現企業的精益管理,應注重精益管理過程中過程披露、標準化、程序化管理手段的應用,實現組織管理的準確高效,通過協同手段實現企業的持續良好運行。精益管理的核心是通過剛性制度的實施,不斷規范企業的人事管理,真正履行企業員工的職責,形成良好的企業文化。卓越管理作為一種新的意識,應該被賦予新的理念和嚴肅的態度,真正體現企業文化,實現管理的目的。


  精益管理模式是建立:目標細分;標準細分;任務細分;過程細分;實施準確的計劃;決策準確;控制準確;準確評估。


  精益管理一定要靠標準化,在標準化的基礎上細化,不能在野蠻制造的基礎上直接進行,否則會更加細化,更加錯誤。換句話說,標準化的核心要素是精細度。精益管理不僅僅是一種模式,更是一種理念和相應的文化。更重要的是,我們可以通過各種形式的“剝繭”,找到每項工作和任務的KPI(關鍵工作績效),真正實現“對的人做對的工作”。


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